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发布时间：2006-07-01 21:48     点击：

18、职能制的优点是：

A：权力统一 B：命令统一 C：解决主管负责人对专业指挥的困难

D：决策讯速

19、有效的管理幅度受到诸多因素的影响，除了：

A：工作能力 B：工作环境 C：工作情绪 D：工作内容和性质

20、对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用：

A：职能制的组织结构形式 B：直线制的组织结构形式

C：事业部制的组织结构形式 D：矩阵式的组织结构形式

1. 案例：BT公司经营业务的发展与组织（每小题2分，共10分）

BT集团股份有限公司正式成立于1992年8月，注册资本6 800万元。公司主要从事家用电器的制造和销售，兼营房地产开发、科技开发与咨询、商业贸易、进出口业务等。

BT公司的前身是创办于1968年的一家集体企业，在1980年前生产过塑料瓶盖、汽车刹车阀、柴油发电机等产品。1980年开始生产金属风扇，产品曾获农业部优质产品称号。1987年，该企业被批准为国家机电产品出口基地企业，次年被省政府授予自营进出口权，可直接面向国际市场销售产品以及进口生产所需设备、原材料等。1988年，其工业总产值、销售收入均突破1亿元人民币，出口创汇超过400万美元。直接附属于该企业的BT风扇厂。在1989年及1990年先后被评为省级先进企业和国家二级企业。

为开拓国内庞大的家电市场，这家经营取得令人瞩目成绩的乡镇企业，在1990年与外商合资兴办了BT冷气机制造有限公司。1992年3月，经省人民政府批准，以该企业为核心组建了BT电器企业集团。同年5月，BT集团核心企业改组为一家股份公司，三个月后遂更名为“BT集团股份有限公司”（以下简称BT公司）。

BT公司法人治理结构系由股东大会、董事会、监事会，以及总经理、副总经理、总工程师、总会计师组成。公司总部设有总经理办公室、行政人事部、财务部、经营部、销售部、进出口部、证券部、法律宣、广告科、研究所、技术委员会等机构。BT公司下设风扇厂、空调设备厂、家电厂、房产公司、贸易发展公司和节能工程研究开发中心。BT公司还拥有控股和持股的企业，如 BT冷气机制造有限公司、 WL电机制造有限公司、WL钢铁开发有限公司等。

根据案例所提供的情况，请回答下列问题：

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