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发布时间：2006-07-01 21:48     点击：

7、关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：

A：管理层次一般与组织规模成正比

B：在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比

C：组织成员越多，管理层次一般也就越多

D：主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多

8、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：

A：计划职能 B：组织职能 C：领导职能 D：控制职能

9、组织设计中最为重要的基础工作是：

A：部门划分 B：职务设计与分析 C：人员的激励 D：组织目标的分解

10、现代大公司广为采用的组织形式是：

A：直线制 B：职能制 C：直线职能制 D：事业部制

11、正式组织的活动成本和效率为主要标准，其基本特征是：

A：自发性 B：内JU性 C：不稳定性 D：正规性

12、组织成员的满足程度最低的信息沟通方式是：

A：链式沟通 B：环式沟通 C：轮式沟通 D：全通道式沟通

13、一个组织的下级向上级汇报情况属于：

A：纵向信息沟通 B：横向信息沟通 C：斜向信息沟通 D：非正式的信息沟通

14、易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：

A：直线制 B：职能制 C：直线职能制 D：事业部制

15、下列哪项因素不利于企业实现组织的分权：

A：组织规模很大 B：活动具有一定的分散性

C：高层对低层的决策控制程度低 D：企业内部政策具有统一性

16、在下述哪种情况不，管理幅度可以适当的加大：

A：所处管理层次较高的主管人员 B：工作环境不稳定

C：计划完善 D：不同下属工作岗位的分布比较分散

17、要想避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的哪项工作？

A：计划 B：组织 C：领导 D：控制

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