A.二者之间是上下级之间的行政管理关系
B.二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系
C.致中国际商贸集团扮演的是母公司角色,而蓝宝石大酒店则是子公司
D.蓝宝石大酒店必须接受致中国际商贸集团根据所握有的51%的股权而派来的产权
40、授权的几个步骤包括:1)确定职位上的人员预期要获得的结果;2)分配职位上人员的任务;3)为完成这些任务进行授权;4)安排人员担任的职位,以完成任务,以下正确的是:
A.1)-2)-3)-4) B.1)-2)-4)-3)
C.2)-3)-4)-1) D.3)-1)-2)-4)
二、案例题(共30分)
案例1:(每小题2分,共10分)
由大连项目开始……
这是一家从事应用软件开发的计算机系统集成公司,它隶属于一家高科技产业集团,下设市场部、软件开发部、技术支持部及办公室,公司的人事委托集团代行管理。
苏先生是这家软件公司的总经理,公司每天9:00上班,今天他不到9:00就到了公司。他计划今天能把最近即将招标的一个项目的技术方案写完。对这次招标,苏先生非常重视。他不希望在技术方案上出差错,于是亲自动手完成这个方案。
9:00员工陆续到位,开始了一天的工作。此时,苏先生也有了一个初步的轮廓。这时,电话响了起来,苏先生拿起电话,对方是正在实施中的大连项目的用户代表。用户反映,公司的技术人员到现场安装后,未调试软件就回去了,到现在快两个星期了,还没给解决,不知是怎么回事。苏先生听到这一情况很生气,一边安慰用户代表,一边想对策。他答应用户代表,最迟明天给他一个解决方案。
挂了电话,苏先生把技术支持部的李经理找来了解情况,商量对策。
"老李,大连那个项目是怎么回事,刚才他们打过来一个电话,说我们的人给人家安装没给调试就回来了。"
"是这么回事。这次去大连,是派张力和李明去的,他们到那儿把系统安装完后,用户又提出了一些新的要求。当时张力他们觉得新增功能不应包含在合同内,所以没有给对方明确答复。大连那边所说的调试是指按他们的要求修改程序,根本不是什么现场调试。若不在现场调试好,能算安装完成吗。"
"那为什么回来之后,到现在还没给人家答复?"
"好吧,下午1点,三个部门的经理都来,咱们碰一下,再决定大连的项目怎么处理。"苏先生觉得问题有点麻烦,想听听软件部的看法再作决定。