B企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激
C企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
24、根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准,医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中?
A简单动态环境B复杂动态环境
C简单稳定环境D复杂稳定环境
25、有这样一种认识,长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的?
A正确,几乎所有的企业都是这样的
B正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的
C不正确,管理当中存在着权变,这种说法太绝对了
D不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业计划也非短期的
26、管理的统一指挥原理要求,上级指示从上到下逐级传达,不得发生越级指挥的现象,下级只接受一个上级的领导,只向一个上级汇报并对他负责,这样可以避免多头领导、政出多门;但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷,在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权,其依据的原则是:
A灵活性原则B目标之上原则
C法约尔原则D霍桑效应
27、控制工作中,评估和分析偏差信息时,首先要:
A判别偏差产生的主要原因B判别偏差的严重程度
C找出偏差产生的确切位置D找出偏差产生的责任人
28、某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?
A正强化B负强化C惩罚D忽视
29、现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?
AX理论BY理论CZ理论D社会人
30、网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构,它适用于什么样的组织?