考试网 >> 硕士学历 >> MBA >> MBA试题 >> 管理模拟精练测试题（一）及答案

发布时间：2006-07-01 16:42     点击：

D多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的各种积极性

33．分析下列各种情况：

（1） 根据组织结构所规定的职位要求以及由此而决定的对处于这些职位上的人员的技术和素质要求，对管理者和非管理者进行选聘、考评和培训

（2） 企业运用统计抽样的方法对进厂原材料的质量进行检查

（3） 农药供应企业根据当年的虫害预报调集农药，做好储备

A （1）（2）属同一类型的控制

B（2）（3）属同一类型的控制

C（1）（3）属同一类型的控制

D（1）（2）（3）属同一类型的控制

34．根据Y理论，你认为持此理论观的管理者在为下属制定的计划时，会倾向于哪一类计划？

A战略计划 B具体计划 C 综合性计划 D指导性计划

35．下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？

A现场的作业管理

B规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织

C跨国公司

D以上都不是

36．网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织？

A刚开业的制造业企业

B财力有限的小型企业

C大型企业集团

D以上都适用

37．鉴于销售人员的努力工作，公司在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩。在新春晚会上，公司领导宣布，中奖销售人员。这引起了一部分行政管理人员的不满，但另外一些行政管理人员却觉得这是理所当然的，因此很平静地接受了这一事实。对此，你的看法是：

A这些行政管理人员的素质和觉悟各不相同

B这些行政管理人员有的懂得公平理论，有的不懂

C这些行政管理人员所选择的参照对象不同，就会产生不同的公平感和不公平感

D问题不在这些行政管理人员身上，而是公司领导不懂得公平理论

38．对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是：

AY式沟通网络

B全通道式沟通网络

C轮式沟通网络

D环式沟通网络

39．在下列因素中，不属于激励因素的是：

A职业安定 B工作富有挑战性挑战性

C工作技能的提高 D职务晋升

40．通过对一些管理失败事例的研究，人们发现，授权不当常常是其中的一个重要原因，而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度。你对授权的看法是：

发表评论： 匿名发表 用户名: 查看评论

您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 本站提醒：不要进行人身攻击。谢谢配合。