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发布时间：2006-07-01 16:42     点击：

AX理论 BY理论 CZ理论 D 社会人

29.某企业经过多年的市场竞争，已成为名牌企业，其主导产品在市场上一直占有较高的份额。但是近两年由于种种原因，销售增长率偏低。该企业现在经营的主要方向应当是：

A增加投资，用于扩大生产规模，有限供应此类业务所需的资源，巩固和提高市场占有率

B该产品已进入成熟期，应逐渐放弃，把资金和其他资源投入到新产品的开发中，去开拓新的业务

C加强营销工作，以维护和增加当前的市场份额

D加强质量管理，提高产品质量降低成本

30．时下，公司之间互相对人才"挖墙脚"、员工集体"跳槽"的现象经常发生。对于这种现象，从人力资源管理角度，下面哪条观点是最有道理的？

A"良禽择木而栖"，这种现象很正确

B人才也是一种资源，也应与其他资源一样能够在市场上自由流动

C这只能说明被"挖墙脚"、被"跳槽"的公司管理不善，留不住人才

D这些离开公司的员工缺乏职业道德

31．根据马斯洛的需要层次理论，当低层次的需要得到满足之后，另一种更高层次的需要就会占据主导地位；当某种需要没有得到满足之前，便可以将其作为激励因素。可是有一位管理者发现，无论支付多少工资，员工永远也不会说够了，工资的激励作用似乎在下降。到底应该怎样才能客观看待马斯洛的需要层次理论？

A马斯洛的理论是有缺陷的，实际上人的欲望是永远也满足不了的

B 马斯洛没有错，但还应看到，金钱不是万能的

C 马斯洛没有错，没有一种需要会得到完全的满足，但只要得到部分满足，人就会产生别的需要

D马斯洛的理论是50年代提出的，该理论已不能完全适应现实了，应作出某些修正之后才能加以运用

32．某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间的关系也远不如从前。此时，上司交给他的部门一项时间性很强的工作，此部门的人员均为精兵强将，对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作？

A首先应当与下属进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作

B在这种情况下，这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权。指挥并命令下属去完成工作

C去找上司，从上司那里得到更多的支持

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