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发布时间：2006-07-01 16:42     点击：

D医院作为一个组织，其结构也要随着目标的不断修正而不断调整，而目标的修正是根据环境的变化来进行的

21．管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：

A灵活性原则 B目标之上原则

C法约尔原则 D霍桑效应

22．控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要：

A判别偏差产生的主要原因 B判别偏差的严重程度

C找出偏差产生的确切位置 D找出偏差产生的责任人

23．某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？

A正强化 B负强化 C惩罚 D忽视

24．某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常被称为：

A 矩阵制 B"斯隆模型" C职能制 D网络结构

25．绿色和平组织为了保护人类赖以生存的环境，其活动踪迹遍布全球每一角落。它对于一家石油化工企业来说，属于组织环境因素中的哪一类？

A一般环境因素中的社会环境 C一般环境因素中的经济环境

C特殊环境因素中的政府机构 D特殊环境因素中的特殊利益团体

26．有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是：

A教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能

B教师不是管理者，因为教师没有下属

C教师是管理者，因为教师的工作是为实现教学目标服务的，是一种管理工作

D教师不是管理者，因为没有行政级别而只有职称的高低

27．量本利分析法是用于哪一类决策的方案选择法：

A程序性决策 B确定型决策

C风险型决策 D非确定型决策

28．现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种？

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