C总经理应承担全部责任
D总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
9.开瑞公司是一家非常精干的小家电生产企业,核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是:
A企业集团 B网络结构 C战略联盟 D事业部制
10.在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是:
A各职能部门之间协调困难
B不利于快速做出决策
C不利于发挥各部门和人员的专业技能
D多头指挥
11.在下面的各种陈述中,哪个属于企业使命的描述?
A在2001年完成销售额1000万
B成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商
C顾客第一,服务至上
D以上都不是
12.决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确?
A越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策
D越是企业的基层管理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策
13.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?
A合法权力 B个人影响权力
C强制权力 D没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导
14.随着管理在现代社会中地位的提高,管理工作职业化成为客观的必然趋势,但这需要很多先决条件,其中之一是:
A有高素质的管理者
B有高质量的管理者培训环境
C有发育完全的经理市场
D有服务完善的"猎头公司"的存在
A企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲