分页:
[1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 后10页
一、 简述题:(每小题4分,共20分)
1. 请结合产品寿命周期理论,说明计划是如何发挥其有效性的?
2. 为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径?
3. 管理者应该把组织放在一个开放的系统中来考察,为什么?
4. 一个组织在进行相关人事配备过程中,应遵循怎样的原则?
5. 如何理解例外原则维系了制度的连续性?
二、 选择题(每小题1分,共40分)
1. 某日,总经理在董事会授权下,在全厂员工,包括各管理层人员的大会上传达了这样一项决议:鉴于企业近15年的发展成长,董事会决定全厂职工将分三批到欧洲旅游一周,费用由企业全部承担。总经理话音一落,有一操作工举手提议到?quot;我不去行吗,把平均到我头上的钱给我?"总经理脸色一沉,说道:"为什么我们的员工还停留在金钱观上?难道人生中没有更高的追求了吗?" 请问,针对该企业的状况,以下哪种说法更客观地解释出管理中的问题?
A该企业缺乏企业文化的建立
B总经理忽视了不同的人有不同的需要,针对员工的需要设立激励方案是管理者应具备的常识。
C该企业内员工素质比较低
D董事会处于会计审计的要求,寻找了一种提供职工福利的变通的方式。
2. 正大企业面临一项投资决策,目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下,四种方案的预期盈利状况(万元):
方案\ 预期市场情况 畅销 不太畅销 滞销
建大型企业 350 200 -80
建中小型企业 190 150 -40
建小型企业 120 80 30
先建小型,视情况再扩建 100 60 39
若采用悲观原则进行决策,应选择哪个方案:
A 第一个方案 B 第二个方案 C 第三个方案 D 第四个方案
3. 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,不正确的是哪一项:
A人的需要可以分成五个层次
B人的需求是由低到高逐级向上发展的
C人在某个低层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要
D人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励
A技术技能、人际技能、概念技能都很弱
B技术技能、人际技能较弱,概念技能较强
C技术技能和人际技能强,但概念技能弱
分页:
[1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 后10页