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发布时间：2006-07-01 13:58     点击：

　　　　　2、国际化经营的竞争战略

　　　　　3、国际投资决策、兼并与收购

　　　　　4、跨国经营管理与运作

　　　　　5、中国企业国际化发展案例分析与研讨

　　 ●宏观经济政策把握与分析

　　　　 企业经营与发展必然要与政府发生千丝万缕的关系，掌握政府最新经济政策走向及宏观经济环境变化，对企业经营策略会有非常积极的作用。

　　 目标：帮助企业家了解和把握政府最新经济政策，并树立正确的企业与政府关系概念。

　　　　　1、政策把握与政府关系

　　　　　2、加入WTO与全面建设小康社会的机遇与企业经营战略的转型

　　　　　3、中共十六大和十届全国人大后，中国宏观经济发展趋势及政策解读

　　　　　4、国企改革思路与政策走向

　　　　　5、中国民营企业发展新阶段及战略调整

　　　　　6、国际经济环境变化与区域经济分析

　　 ●CEO职业发展与个人价值提升

　　　　CEO个人价值提升总是与企业不断发展壮大息息相关的，当CEO倾注全部心血在企业的发展上时，如何同步提升自身职业发展前景和个人人力资本，也是很重要的课题。

　　目标：帮助CEO分析企业发展与个人发展的相互关系，如何积累个人资本及塑造个人品牌，获得事业与生活的双丰收。

　　　　　1、 中国企业CEO来源、构成及生存状况分析

　　　　　2、CEO人力资本的积累与发展

　　　　　3、CEO个人品牌与企业品牌

　　　　　4、幸福感来自哪里——事业与生活双丰收

　　 ●CEO企业经营实践训练和经验交流

　　　　学习只有和实践相结合，才能激发知识的力量。我们不仅关注知识的学习和交流，同时也关注如何帮助企业CEO将所学所能应用于实践。

　　目标：通过一些优秀的实战模拟课程、论坛研讨及商务考察等活动，进一步增强CEO领导企业进行经营实践的能力。

　　　　　1、 沙盘模拟――决战商场企业全面经营决策技能实战模拟 

总共28天，每两个月一次，每次上课5天，共上5次，中间结合实战训练和高级讲座3天，最后进行论文答辩。

日程： 

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