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发布时间：2006-07-01 13:58     点击：

　　目标：向CEO传递最新管理思想和智慧，帮助CEO建立经营哲学和经营理念。

　　　　　1、 彼得.杜拉克：卓越管理者的七个目标

　　　　　2、 中国五千年文化中治人、治国、治家与现代企业经营之道

　　　　　3、 现代西方管理思想与智慧

　　　　　4、 孙子兵法与现代商战

　　　　　5、 CEO的道德观、伦理观及企业的社会责任

　　 ●CEO工商管理知识结构优化与提升

　　　　优秀的学习能力是企业CEO及企业保持竞争力的重要方面，不断学习最新的企业经营管理知识，保持持久领先位置和竞争优势。

　　目标：从战略、人力资源、财务、市场营销、公司治理与资本运作及组织文化6个方面补充和完善CEO知识结构。

　　　　　1、CEO的战略思维与战略掌控能力

　　　　　2、现代企业的大市场营销战略与营销管理

　　　　　3、CEO如何通过财务报表为企业发展把脉、诊断

　　　　　4、企业管理梯队建立及接班人计划

　　　　　5、资本运营实务及投融资决策

　　　　　6、高效企业组织架构与卓越企业文化

　　　　　7、中国企业盈利模式

　　　　　8、公司利益攸关者关系管理

　　 ●CEO领导才能与创新能力培养与开发

　　　　卓越的领导才能在于能够不断突破传统，变革创新，并能领导团队顺利进入新的发展阶段。不断探讨新情况、探索新思路、解决新问题。

　　目标：从培养和开发CEO的领导才能、创新思维与沟通能力入手，丰富和完善CEO能力结构及个人素养。

　　　　　1、突破传统——卓越领导变革才能 

　　　　　2、创新思维与中国企业的发展之路 

　　　　　3、CEO公关素养与危机管理

　　　　　4、沟通能力培养与开发

　　 ●CEO国际经验与企业国际化发展

　　　　在经济全球化的大背景下，中国企业参与全球范围市场竞争已不可避免，企业必须具备面向全球发展的目光和视野。

　　目标：学习国际化知识，熟悉国际规则，创建中国企业国际化发展之路。

　　　　　1、经济全球化与企业国际化经营趋势

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