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发布时间：2006-07-01 13:57     点击：

课程3：管理信息系统

管理资讯系统、决策支持系统与专家系统、终端使用者电脑运算(EUC)、办公室自动化、电脑硬体系统、电脑软体及其应用、资料库管理及其应用、资料仓储与群组软体、电子通讯及其应用、网际网路与电子商务、企业内网路与企业外网路、系统分析、设计、开发与实作、 资讯系统品质保证、资讯科技面面观、资讯系统在企业上的应用、资讯系统策略优势

课程4：物流管理

本课程集企业案例与数学建模为一体，采用分系统组成、模型介绍及习题、案例分析及讨论、项目设计相结合的方式进行。 围绕着生产及消费活动中的物流环节，通过近10年来的国际企业案例，分析介绍配送模型——主要是选址模型、旅行商问题、车辆路径规划问题及其实际应用、库存模型——EOQ模型及仓储设计、生产物流——主要是企业物流分析及布置规划、回收物流以及物流行业中仿真技术、信息技术的发展。

课程5：生产计划与控制 

针对企业生产运作过程，从不同的层次和侧面分析生产计划的产生及其执行过程，并讨论需求预测和库存控制的方法，揭示了生产管理领域不断地追求更高效率和更低成本的本质思想。

课程6：工业安全 

本课程讲授企业安全管理和系统安全分析的基本概念、原理和方法，结合实例讲授事故致因理论、事故调查与报告、工伤赔偿、职业安全健康管理体系、我国的安全管理体制、企业安全管理制度和评价、安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等内容，并根据学生背景有选择地讲授特定领域和行业的安全问题。

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课程7：项目管理原理与方法 

项目管理是现代工科学生所应该掌握并能实际应用的一项基本技能，是培养综合素质人才的主要内容之一。通过本课程的学习，要求学生能理解项目管理的基本思想及所对应的哲学思想，与生产运作管理的区别与联系。在了解了哲理后，学习项目管理的系统组成、管理内容、方法与工具，并学习进行项目管理沟通的基本技能。要求学员准备一个案例并以此为背景，结合学习，实践理论教学中的各种方法与工具。

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