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发布时间：2006-07-01 13:27     点击：

　　（1）、企业素质：（人员素质、管理、技术、企业文化等）内外两个环境

　　（2）、企业经营机制：（动力、供产销、约束、发展）

　　（3）、宏观管理（方式）

　　（4）、未加

　　3、决策分析（或优化决策分析）

　　第四节 综合管理能力

　　一、综合能力测试目的及内容

　　1、测试目的综合管理能力

　　2、测试的内容

　　（1）、管理的基本概念

　　（2）、管理的基本职能（计划、组织、领导、控制等）

　　（3）、企业内部条件与外部环境分析

　　（4）、市场供求分析

　　（5）、市场营销原理

　　（6）、人才培养与开发

　　二、测试特点：

　　1、信息隐含在案例中

　　2、模拟实际描述，解是开放的

　　3、大量背景知识，影响管理决策结果

　　三、综合管理能力的培养

　　1、培养系统的思维能力系统、联系、规律

　　2、培养发现问题和解决问题的能力“6W”：when， who， where， why， whom， how发散思维：逆向思维、旁透思维、求并思维。

　　3、正确处理几个问题

　　（1）、定量分析与定性分析相结合的问题

　　（2）、优化解与并行解的关系

　　（3）、确定性与不确定性问题

　　（4）、模糊性与清晰性问题

　　四、如何适应MBA联考知识适用测试1、广泛地阅读管理文献、扩充知识面2、大量地认真分析研究管理案例3、积极参考管理实践、努力从实践中提高管理能力注意：把握当事人角度，总经理角度。

　　第五节 案例分析一、案例的组成与分析1、案例的三个要素（1）、事实依据（2）、管理问题（3）、教学目的2、案例的功能（下续）

　　（1）、培养学员独立地、综合地解决管理问题的能力（2）、相互学习、增长能力（3）、具有增进知识、扩大信息库的功能。

　　3、案例的典型组成部分

　　（1）、标题

　　（2）、篇首标释

　　（3）、开场白

　　（4）、正文：编年法、逻辑法

　　（5）、脚注

　　（6）、结尾

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