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发布时间：2006-07-01 10:50     点击：

第三 自然消退。取消正常强化,对某种行为不予理睬。 

第四 惩罚。惩罚是用某种带有强制性的,危险性的结果来消除某种行为重复发生的可能性。 

正强化的科学方法是：应使强化的方式保持间断性，间断的时间和数量也不固定，亦即管理人员应根据组织的需要和职工的行为状况，不定期、不定量地实施强化。 

负强化的科学方法是：要维持其连续性，对每一次不符合组织目标的行为都应及时地给予处罚。 



强化理论的应用可以归纳为以下几点： 

（1）要依照强化对象的不同需要采用不同的强化措施。 

（2）小步子前进，分阶段设立目标。 

（3）及时反馈。 

激励一般原则 

 一、人员激励的原则 

 二、精神激励的方法 

人员激励的原则 

一、目标结合的原则 

二、物质激励与精神激励相结合的原则 

三、外激与内激相结合的原则 

四、正激与负激相结合的原则 

五、按需激励的原则 

六、民主公正原则 

精神激励的方法 

（1）目标激励（2）内在激励 

（3）形象激励（4）荣誉激励 

（5）兴趣激励（6）参与激励 

（7）感情激励（8）榜样激励 

大纲 第四节 激励 

 一、激励的含义 

激励是说明一种精神力量或状态。工作中的激励，即管理学中的激励概念。激励含义中的三个关键因素。激励理论可以从不同的角度划分，如划分为早期激励理论和当代激励理论；需要理论和激 

 励理论等。 

二、需要理论 

马斯洛的需要层次论。赫茨伯格的双因素理论。麦克莱兰的三种需要理论。

三、激励理论 

 维克多·弗罗姆的期望理论。亚当斯的公平理论。斯金纳的强化理论。激励理论运用中应注意的问题。 

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