考试网 >> 硕士学历 >> EMBA/MPA >> MPA指导 >> 『MPA』MPA行政学样题

发布时间：2006-07-01 08:13     点击：

3．【案例正文］某市原主管城市建设的职能部门是城建局。为适应城市建设事业发展的需要，协调城建局与其他政府职能部门的关系，市政府成立了城市建设委员会。后来，市政府为加强对城市建设工作的领导，又在市政府办公厅成立了城市建设科，协助市长协调城建委和城建局的关系。这样，就出现了三个主管城市建设的

机构。

【案例思考］

(1)请列举两项以上该市做法可能出现的弊端，并加以说明。（4分）

（2）该市的做法违反了行政管理理论中的什么原则？（2分）

（3）应该如何对这个市的城建职能机构加以改革？（2分）

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考试样题参考答案

一、单项选择题

1．C 2．B3．D4．AS．A6．C7．A 8．D9．B10．A11。C12．D13．C14．A 15．A 16．B 17．A 18．C 19．B 20．C

二、多项选择题

1．ABCDE 2．ACD 3．BCD 4．ADE 5．BCDE 6．ACE 7．ACD 8．ACD 9．ABC IO．ABCDE

三、简述题（只有要点，未作简要叙述，酌情扣分）

1．答案要点：财政管理体制是国家在各级政府之间，以及政 府与企事业单位之间在财力分配上的权责制度，是政府在财务行政过程中进行宏观调控的制度保证。其宏观调控作用表现为：

（l）控制国民收入的分配。

（2）控制国家预算收支平衡。

（3）理顺中央和地方的分配关系。

（4）影响国家和中央政府宏观调控作用的强弱。

（5）强化税权的宏观调控作用。

（6）制约国家宏观调控的方式。

（每个要点1分，答对5个即给满分）

2．答案要点；（1）管理层次是行政组织纵向结构的等级层次，即行政机关中设置多少个等级的工作部门。（1分）

（2）管理幅度是指一级行政机关或一名上级领导者直接领导和指挥下级单位和工作人员的数目。表明的是行政组织的横向结构。（1分）

（3）在条件不变的情况下，管理层次与管理幅度成反比例关系。缩小管理幅度，管理层次就相应地增多，行政组织呈现出底宽上窄的“金字塔”形；加大管理幅度，管理层次就相应地减少，行政组织结构扁平，被称为“扁形结构”。（2分）

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