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案例分析:三星PKTCL--学习什么

发布时间:2006-07-01 06:13     点击:
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  现在让我们把镜头倒回到1974年12月,当时担任东方纺织理事的李健熙一直在思考如何把三星电子做强做大,经过一段时间的深思熟虑,他认为必须要掌握电子产业的核心技术——部件产品(打通上游供应链),这样在未来的竞争中才不会受之于人,被对手卡住脖子,并以敏锐独到的眼光意识到半导体在未来电子产品中的广泛应用和巨大价值,果断做出决定收购美国通用家电集团在韩国的子公司——富川工厂,并说服其父亲李秉吉吉。几天后,他以个人名义收购了这家半导体工厂,早期是生产晶体管集成电路(IC)。

  然而,这项事业的发展并不是一帆风顺,对于一无技术、二无资金的韩国政府或企业来说,正式进军半导体行业,在当时确实是连想都不敢想的事。居然让李健熙给办成,可以说正是他当初对半导体行业的先知先觉,才有了今日韩国在半导体领域的辉煌,并被盛赞为三星基业的“精神摇篮”。

  面对1982年初的第二次石油危机,世界经济受到巨大冲击和强烈震荡。已故会长李秉

  吉吉访问美国、日本后,发现日本并不生产石油,在这次危机中没有受到重创,其根本原因就在于日本走高新尖技术发展之路的缘故,至此,老会长才明白,三星也一定要开发出自己的尖端科技,而这个核心就是半导体技术的开发。回国后,即刻组织人马着手研究论证,并于1983年2月8日发表“东京宣言”,递交“出师表”,宣布三星集团进军半导体领域,组建三星半导体通讯事业部,其目的是解决困扰三星上游供应链——电子产品的核心部件,摆脱受之于人的被动状况。至此,三星DRAM正式登上历史舞台。当时国内反对的呼声也不少,就连政府官员也出来指责:“半导体产业前景不明朗,能不能赚钱还不知道,干吗还要去沾它?”尽管如此,三星还是咬着牙坚持自己确定的方向不动摇,可想而知迈上这条创业之路该是多么的艰辛!

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  1983年7月,当时担任三星电子开发主任的李润雨带领七名成员踏上了去美国MicronTechnology公司求知的征程,但是抵达美国后,考察组却备受冷落,对方根本没有传授技术的意思。

  众所周知:半导体产业需要大量的资金,其风险性甚高。为了筹集资金,三星半导体通过上市发行股票,共筹措到资金3346亿韩元,以缓解三星资金紧张的状况,为三星建造第二家半导体产业工厂(专门生产256KDRAM)创造了有利条件。
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