考试网 >> 硕士学历 >> MBA >> MBA指导 >> 玛莎·斯图尔特：品牌化身经典的沉浮案例（下）

发布时间：2006-07-01 05:43     点击：

          从2004年秋天开始，在公司收入急剧下降的情况下，公司开始重新审视自己的品牌策略。现任CEO苏珊·林恩表示，他们正全力塑造除“玛莎·斯图尔特”以外的其它品牌，从而让公司更加健康稳定的发展。

　目前，公司已经推出了一份全新的杂志——《天天美食》，并推出了同名的电视节目，它们都与玛莎的名字或她的形象完全不相关，甚至连杂志风格和版面设计都尽力在与玛莎划清界限。预计到今年夏天，《天天美食》的发行量能够突破75万份。

　2004年8月，公司又收购了《身体与心灵》杂志，并与2005年3月正式上市。这个策略显示了全媒体公司仍然将重心放在“中产阶级的生活方式”上，但是正努力减少玛莎的名字和形象对于公司杂志、书籍及电视节目的影响力。

     虽然拥有一批核心的忠诚顾客，但是，与玛莎个人形象密切相关的出版物和商品还没有得到大广告主的认可。它们害怕贸然投放广告会引起消费者的愤怒，因此仍然在观望。目前，摆在玛莎。斯图尔特公司管理者面前的难题不仅仅是如何重新塑造和定位玛莎品牌，他们还必须为那些与玛莎个人品牌没有关系的商品，建立自己的品牌个性。一旦没有了玛莎这位富有魅力的代言人，它们和市面上普通的商品，还有什么区别呢？

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