4.实际测试的情景方面的影响因素。包括:测试的现场条件、通风、温度、光线、噪音、桌面好坏、空间宽窄等。
5.其他干扰因素。如停电、计时设备出了问题、题目或答题纸出了问题、考场上有人生病等。
效度——是比信度更重要的甄选指标,又称有效性或正确性,指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。有效测试的结果应能够正确地预计应聘者将来的工作成绩,即甄选结果与以后的工作绩效考评得分是密切相关的。这两者之间的相关系数越大,说明测试越有效。
效度指的是从测试结果中进行推测或判断的恰当性,是知道从甄选工具得出的结论是否有效。
效度的种类:
1.预测效度——指对所有应聘者都施予某种测试,但并不依其结果决定录用与否,而以其他选拔手段(如申请表的审核、面试等)来决定录用人员。多用于能力及潜力测试。
2.同测效度——指对现有的职工实施某种测试,然后将结果与这些员工的工作表现或者工作考核得分加以比较。若两者相关系数很大,则此测试的效度就很高,说明此测试与某项工作密切相关。特点:省时。
3.内容效度——指测试是否代表了工作绩效的某些重要因素。多应用于知识测试与实际操作测试,而不适用于对能力或潜力的预测。
影响测试效度的误差来源:
1.测试组成方面的影响因素。
试题是构成测试的要素,测试的效度取决于试题的性能。测试的取材、长度、难度、编排方式等对测试都有影响。
2.测试实施方面的因素。场地的布置、材料的准备、作答方式说明、时间的限制等。
3.受测者的反应方面的影响因素。受测者的兴趣、动机、情绪、态度和身心健康状况等。
有效甄选测试的方法步骤:
1.工作分析
2.选择预测因子
被认为能够预测个体工作绩效的个体品质和技能,就是测试的预测因子。
3.实施测试