考试网 >> 职业资格 >> 物流 >> 外贸考试：物流师考试知识点

发布时间：2006-06-30 06:06     点击：

★ 11-6物流成本性态分析：1变动成本2固定成本3混合成本及其分解。

★ 11-7物流系统本量利分析：1本量利分析基本模型：CVP分析是成本—业务量—利润关系分析的简称，2物流系统的本量利分析物流成本预算的作用：1预测成本未来2建立成本目标3业绩评价与成本控制物流成本预算编制的内容：与物流成本核算内容相似。

11-8物流成本弹性预算的概念：是指在编制费用预算时，预先估计到计划期内业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各业务量的情况下所应开支费用水平的一种预算。由于这种预算随着业务量的变化而变化，本身具有弹性，因此称为弹性预算。

11-9物流责任会计的内容：1事前编制责任预算或责任成本预算2事中进行日常控制和核算3事后进行业绩考核物流责任中心的概念：由一个主管人员负责，承担着规定责任并具有相应权利的内部物流单位。物流责任中心分类：物流成本中心、物流利润中心、物流投资中心。

£ 11-10物流成本日常控制的原则：1成本控制与服务质量控制相结合的原则2局部控制与整体控制相结合的原则3全面控制和重点控制相结合的原则4经济控制与技术控制相结合5专业控制与全员控制相结合的原则。

£ 11-11物流成本日常控制方法（形式）：1是以物流成本的形成过程为控制对象2是以包装、运输、储存、装卸、配送等物流功能作为控制对象，也就是通过对构成物流活动的各项功能进行技术改善和有效管理，从而减低其所消耗的物流成本费用。3按照各责任中心、各成本发生项目等进行日常的成本控制。

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