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发布时间：2006-06-30 05:29     点击：

6．1 物流战略 logistics strategy

为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。

6．2 物流战略管理 logistics strategy management

物流组织根据已制定的物流战略，付诸实施和控制的过程。

6．3 仓库管理 warehouse management

对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。

6．4仓库布局 warehouse layout

在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。

6．5 库存控制 inventory control

在保障供应的前提下，使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施。

6．6 经济订货批量 economic order quantity (EOQ)

通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

6．7定量订货方式 fixed-quantity system (FQS)

当库存量下降到预定的最低的库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济订货批量为标准）进行订货补充的一种库存管理方式。

6．8 定期订货方式 fixed-quantity system (FIS)

按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式。

6．9 ABC分类管理 ABC classification

将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。

6．10 电子订货系统 Electronic order system (EOS)

不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系。

6．11 准时制 just in time (JIT)

在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。

6．12 准时制物流 just-in-time logistics

一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。

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