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园林绿化工程中的项目管理

发布时间:2006-06-29 08:25     点击:
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    2.1.2发挥设计者的潜力,强化现场服务和操作流程

    一份好的设计图纸是一个优质工程的先 决条件,设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此,在设计方面着重于以下几个方面:

    (1)集思广益,充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图,一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思,并通过合理的手法加以体现。因此,在作好沟通的前提下,要充分发挥设计者的的潜力,避免瞎指挥的现象。 

    (2)责任到位,强化现场服务。积极配合施工单位进行现场施工,根据现场实际情况,及时发现问题解决问题,使设计不仅仅局限于图纸,真正做到“化蓝图为现实”。

    (3)严格图纸会审制度,牢车把握事前控制。减少不必要的施工返工。

    (4般计变更有依有据。为作好投资控制,强调设计变更依据,确立相应的操作流程,避免随意变动图纸。

    (5)共同参与质量检查,及时作好沟通。通过对现场的了解,及时找出存在的问题和不足,以便日后得以改进。

    2.1.3加强监理的选择和管理,提高监理积极性

    监理单位在工程的建设管理过程中,起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面,因此在监理的管理上力求做到以下几点:

    (1)组织好设计交底和图纸会审工作绿化施工有别于建筑工程,后者只要严

格按照图纸施工便可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用。如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上如何也反映不出的。

    (2)加强施工工序的质量管理

    ①重视土壤的处理工作

    ②定点放线的处理

    ③种植穴、槽的挖掘
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