考试网 >> 职业资格 >> 项目管理师 >> 项目管理指导 >> 项目管理中沟通的作用

发布时间：2006-06-29 06:11     点击：

　　 为了做好事件，必须事先进行明确，进行充分的授权。

　　 虽然整个项目是项目经理负责，但是在决定这个业务单元由某个或者某两个人完成后，项目经理只能起管理上的控制、建议和指导的角色，不能对具体的内容进行过多的干预。

　　 从沟通的效果和效率角度出发，一般就只有上面四种模式，很多时候，顾问在进行决策时需要获取大量信息和思路，需要广泛的讨论，包括项目组内部讨论、头脑风暴会甚至进行上百人的问卷调查，这些都是辅助性的信息支持，最终的承担和负责的单元就是一个人或者两个。

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