考试网 >> 职业资格 >> 人力资源 >> 人力资源指导 >> 人力资源管理人员《考试大纲》

发布时间：2006-06-29 05:57     点击：

第一章 人力资源规划

基本内容与基本要求

一、 基本内容

组织机构图的绘制方法，企业组织信息的收集与汇总的方法与技巧；企业工作岗位变动情况的描述，企业人员需求预测的影响因素，企业人力资源需求预测的技术方法。

二、 基本要求

1． 熟悉绘制组织机构图的相关知识，掌握组织工作的实施原则。

2． 掌握组织信息收集的主要内容，信息的来源和收集的方法。

3． 熟悉岗位调查的意义、方式和内容，熟悉岗位规范和工作说明书的相关知识。

4． 掌握企业人员需求预测影响因素。

5． 了解工作分析中的术语和定义，掌握工作分析的程序和意义。

6． 掌握人力资源需求预测的五种主要方法。

第二章 招聘与配置

基本内容与基本要求

一、 基本内容

本章主要介绍企业人员招聘的前提工作、人员招聘的组织与实施，以及员工信息管理的原理与知识。具体内容包括：工作岗位分析的程序与方法、企业招聘信息的收集与整理方法、人员招聘的基本程序及招聘方法、人员招聘的渠道、人员选择的具体程序与方法、员工录用过程中应该遵循的原则以及企业员工信息管理的方法等。

二、 基本要求

1. 掌握工作信息分析的主要步骤，熟悉工作分析的概念、工作分析的主要来源并掌握岗位分析的收集者。

2. 掌握招聘信息收集的内容、收集方法以及招聘需求信息的发布，了解招聘需求信息整理的工作内容。

3. 掌握人员招聘的基本程序、内外部招募的优缺点以及具体来源；熟悉招聘广告信息的发布渠道的特点，以及发布招聘广告的关键问题；掌握招聘广告的设计原则、招聘广告的内容以及设计与撰写时的注意事项。

4. 了解人员选拔的概念，掌握初步筛选方法的准备、建立与申请表的有关知识；掌握面试的方法、环境布置，了解人员背景调查的方法以及体验。

5. 了解人员录用的概念，掌握人员录用的程序以及人员录用的原则；掌握通知录用者、签订合同以及新员工培训的程序与注意事项。

6. 熟悉员工信息管理的内容、新招聘员工信息的收集内容与来源、员工信息管理的方法以及人力资源管理信息系统的概念。

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