人力资源各级别、各章节比重

薪

酬

福

利

管

理



（一）确定企业薪酬策略

能够根据劳动力市场价位和企业成本承受能力，提出适应组织的薪酬策略

1 市场经济条件下的工资确定程序

2 企业薪酬策略的制订程序

3 工资效益理论

（二）薪酬制度完善与创新

1 精通与薪酬有关的法规和企业规章制度，位组织提供咨询服务

2 能够根据组织基本制度和发展需要，适时提出薪酬制度的完善、创新建议，并采用有效的方法使各方接受新建议，提高薪酬的激励作用

1 工资方案、策略的评价方法

2 薪酬激励理论

3 按劳分配和案生产要素分配理论

4 分享理论

续表