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人力资源各级别、各章节比重

发布时间：2006-06-29 05:42 点击：

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2 能够根据组织内外环境的变化，适时提出制度创新建议

1 企业内部劳动检查的程序

2 管理与环境知识

（二）制订岗位和人员中长期配置方案

1 能够根据岗位、人员中长期规划，组织制订实施方案，并指导下级制定年度计划

2 能够善于用组织文化影响职工，形成良好的组织规范和行为规范，确立组织内的团队精神

续表

三

培

训

与

开

发

（一）制定培训与开发规划

1 能够跟踪研究组织人类资源现状，并做出评价分析，根据组织目前及未来发展需要，组织制订区域长期经营所需人力资源发展计划

2 能够提出与组织发展目标相接衔的人材发展战略，并制订可提升员工发展的职业生涯规划

1 测评阻知识

2 人力资源战略知识

3 职业生涯规划知识

4 管理开发知识

（二）指导培训实施

1 能够营造学习型组织，设计培训教育发展系统

2 能够指导执行人力资源开发计划，并保证实施规划所具备的资源（含人力资源投资）

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