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人力资源各级别、各章节比重

发布时间：2006-06-29 05:42 点击：

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1 国家企业发展目标，指导、协助其他部门制订员工发展规划，并确定品质目标

2 能够国家组织发展需要及员工绩效与能力，提出确定培训对象的基本原则

3 能够编写员工培训需求分析报告

4 能够国家培训目的、培训对象和企业培训资源，提出培训方法是建议

5 能够起草培训规划，制订年度计划和经费预算

1 新员工培训需求分析知识

2 培训需求分析知识

3 职业管理原理

4 任务分析知识

5 能够与绩效考核知识

6 培训方法分析知识

7 教育管理学相关知识

8 人材学基础知识

（三）培训管理

1 能够对各类培训机构进行分析筛选，确定适合的培训机构

2 能够制定培训管理制度，组织、协调课程设置、教材选择、教师选聘、实施培训管理

（四）培训质量与效果评估

1 掌握评估培训质量与培训效果的方法

2 能够起草培训评估报告

培训评估知识

续表

四

考

核

与

评

价

（一）考核的组织与实施

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