考试网 >> 职业资格 >> 人力资源 >> 人力资源指导 >> 人力资源各级别、各章节比重

人力资源各级别、各章节比重

发布时间：2006-06-29 05:42 点击：

分页:前10页 上一页 [11] 12 13 14 15 16 17 18 19 20 下一页 后10页

（一）起草招聘和人员配置制度

1 能根据工作分析的目的，选择正确的方法与程序开展工作分析，编写岗位申请书

2 能够根据岗位要求，提出有助于完成岗位只能的任职条件

3 能根据组织需要和目标，选择正确的招聘策略，制订招聘实施方案

4 能综合分析各种招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘渠道

1 岗位描述书编写知识

2 招聘策划知识

3 招聘渠道分析知识

1 能够正确运用人员选拔方法，分析应聘者的素质，选出组织所需要的人员

2 能够在应聘者供不应求的情况下，提出应变方案

3 能够执行国家相关政策，对特殊群体就业者进行适当配置

1 心理测试知识

2 结构化面试知识

3 工效学基础知识

能够根据劳务外派、引进项目的需要，制订外派、引进计划并组织实施

1 能够掌握离职面谈的技巧，了解离职原因

2 能够根据员工离职原因，提出降低员工流失的措施

1 离职面谈知识

2 降低员工流失的策略

续表

（一）建立培训制度

分页:前10页 上一页 [11] 12 13 14 15 16 17 18 19 20 下一页 后10页

版权申明:未经书面授权请勿转载本站信息!!作品版权归所属媒体与作者所有!!

发表评论：

匿名发表

用户名:

查看评论

您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
本站提醒：不要进行人身攻击。谢谢配合。