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发布时间：2006-06-29 05:39     点击：

44、人员配备计划应以什么为中心？

实现项目目标；企业总体利润最大化

45、在工期固定的情况下，理想的资源计划应该是什么样的？

资源的安排趋于平均水平，上下波动小

46、项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件，并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示，被称作什么？

要约

47、在项目信息管理中，历史信息用于哪里？

作为项目启动的一个输入

48、合同收尾是一个包括产品确定及管理收尾的过程。

49、进行项目进度基准计划修改必须慎重，这是为什么？

会对费用和质量目标产生影响

50、名义利率与实际利率的关系是什么？

当计息周期小于一年时，实际利率大于名义利率

51、可行性研究考察项目实施期的可能性、先进性。

52、需求分析过程包括哪些？

需求产生、需求表达、编写需求建议书

53、网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么？

计划工期应不超过要求工期

54、当合格率较低时，损失成本高。

55、对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法？

WBS

56、项目质量管理的原则有哪些？

57、合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本？

直接成本

58、项目进行综合平衡时的重点是什么？

时间、费用、质量

59、网络图绘制的基本规则是什么？

60、变更控制系统包括对特殊类型变更的自动批准，突发事件的结果属于这种变更。

61、持续改进是组织永恒的追求、目标、活动。

62、信息收集的原则是充分利用已有项目信息和专家信息。

63、根据《招标投标法》规定，招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合同？

30日

64、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责？

项目经理

65、人力资源管理计划包括哪些过程？

制定组织规划、人员配备计划、团队队员开发计划、计划的执行和控制

66、矩阵式组织的优点是什么？

67、事业部式组织结构的缺点有哪些？

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