考试网 >> 职业资格 >> 项目管理师 >> 项目管理指导 >> 项目管理中需要处理好的四个问题

发布时间：2006-06-29 05:11     点击：

　　四、基础与应用

　　修路要筑路基，盖房要打基础。工程建设正式开工前要五通一平（即电、水、公路、铁路、通信五通，场地平整）。项目管理在有了计算机、计算机网络、相关软件后，是否就可以顺利开展工作呢？答案是否定的。项目管理本身需做的基础工作仍然很多，不重视这些基础工作，就会像沙滩上盖高楼，终有一天会坍塌。笔者认为项目管理本身的主要基础工作有下列五项，且各项难度均不小，值得引起各方人士的高度重视。

　　项目信息种类与信息的属性与项目数据字典；

　　项目信息的存储要求、传递途径、加工和安全要求；

　　项目的结构、费用、工艺过程（工序）的分解（包括原则、方法、具体划分表等）；

　　项目信息标识代码；

　　全部项目信息的电子文档化及传递。

　　这些基础工作做得越深入细致，项目管理的应用就会越广泛通畅，长盛不衰。

　　新近参加了长江三峡工程建设开发公司建设部主持召开的项目进度管理研讨会，看到我国水电、核电、地铁、机场等行业都广泛开展了项目管理活动，同时也看到大批年轻同志执着广泛地在进行项目管理的探索，取得了显著成绩，笔者感到十分欣慰和高兴。希望我国的项目管理研讨不断深入，项目管理更上一层楼。

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