PMP考试经验谈(一)

　  要通过PMP认证，申请者必须通过两种形式的考核：一是要经过项目管理经历的审查；二是要参加并通过包括200个问题的考试。虽然参考者在实际工作中对项目管理知识体系的内容或多或少都有过接触，但考前的复习准备工作是必不可少的。归纳起来，大概可以从以下几方面着手：

    1.对英文水平的要求

    考试词汇量局限性很强（也就是说过来说过去总是那几个单词），语法简明易懂。但是由于PM理论源于美国， PMP认证考试由美国人举行，所以中文版 PMBOK书只能作为参考，而不能成为依靠。

    2.对 PMBOK一书的掌握

    对 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)一书，需要的是一种彻彻底底的理解，认真看，看懂了，捕捉了它的核心内容和整体思路，就得到了成功的一半。 PMBOK提供的是一种思维方式，而不是死记硬背，生搬硬套的定律。所以不需要较强的记忆力，而需要较强的理解力；不需要深奥的数理知识，却需要清晰的分析能力。一般情况下，常识加判断便能应付。

    3.名师指点

    所谓的名师就是在美国的大学里教授 PM课程并本身通过 PMP资格认证的老师。由于 PM学科在国内是一门新兴学科，考试又用英文版本，所以自己苦读 PMBOK一书往往事倍功半。而经外教指点，就可茅塞顿开。

    4.多做模拟题

    PMP考试考的不仅是对 PM知识的了解，也包括了对 PM知识的应用。这就需要你清楚地把握 PMI的思想模式，紧跟着 PMI的思路。多做模拟题，并且重复做，则可以加深影响，摸清出题人 (PMI)的想法，做到举一反三。所以，把握PMI思路的方法=多做模拟题+外教引导。

    PMI举行 PMP资格认证考试的目的在于鼓励人们多去了解这门新兴的管理学科，把握其思想的精髓，适应新的市场发展的需要，并去推动行业的发展。 PMP考试不是故意去刁难学生，选拔尖子。所以，只要你看了 PMBOK一书，看懂了；参加了外教教授的考前辅导班，跟上了，那么，接下来要做的就是把自己的思路理得清清楚楚，然后以一种项目经理的姿态步入考场，用项目经理独到的敏锐目光去审视试卷上的每一个问题。