考试网 >> 职业资格 >> 公务员 >> 公务员指导 >> 公务员录用面试成绩的评定[面试指南](3)

发布时间：2006-06-29 04:14     点击：

 

3、操作定义式 

面试设计时，具体地描述理想的行为表现，如表2-7、表2-8中的“观察要点”栏。 

表2-7结构化面试评分表样例之一 

序号07姓名陈志谦性别男年龄30文化程度研究生〖〗报考部门人事部面试 

要素综合 

分析言语 

表达应变 

能力计划、组织 

与协调人际交往的 

意识与技巧自我情绪 

控制求职动机与拟任 

职位的匹配性举止 

仪表权重17171414131078观察要点对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成成分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解他人意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富逻辑性；能理解并具有一定说服力；用词准确、恰当、有分寸。有压力状况下，思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清冲突各方面关系；根据现实需要和长远效果作适当选择；及时作决策；调配、安置人、财、物等有关资源。人际合作主动；理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识)；人际间适应；有效沟通(传递信息)；处理人际关系原则性和灵活性结合。在较强的刺激情景中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。兴趣与岗位情况匹配：成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要，得到锻炼等)与岗位情况匹配；认同组织文化。穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。满分1010101010101010要素 

得分A9B9C8D7E8F6G5H10考官评语各方面综合素质好，可塑性强，潜力大。易激动，朴实，但不够成熟。对机关低收入状况估计不足，求职动机似不够明确，应通过考核多加了解。建议考核录用。 

考官签字：刘金融79.5分年8月8日 

评分说明：1、对每一评分要素，考官按0～10分给分。表现好的给8～10分；一般的给4～7分；差的给0～3分。2、总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.4D+1.3E+F+0.7G+0.8H表2-8结构化面试评分表样例之二 

序号08姓名陈志谦性别男年龄30文化程度研究生报考部门人事部面试 

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