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发布时间：2006-06-29 04:02     点击：

第一章      人力资源规划

☆组织信息的采集与处理

企业组织信息的采集

一、组织信息调查研究的阶段与步骤

第一个阶段：调研准备阶段。通过对企业有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研，确定调研的主题内容和范围。

本阶段可分为三个步骤：

1、初步情况分析。

2、非正式调研。

3、确定调研的目标。

第二个阶段：正式调研阶段。

本阶段可分为三个步骤：

1、决定采集信息的来源和方法。信息资料可以分为两种，一种是原始资料，又称为一手资料，或初级资料；另一种叫次级资料，又称二手资料。

2、设计调查表格和抽样方法。应当力求做到文字简练、通俗易懂、内容简单、明确，所提的问题不宜太长、太繁，要便于被调查者回答，尽可能让被调查者用“√”或“×”来回答。

3、实地调查，又称为现场调查。

第三个阶段：结果处理阶段。

本阶段可分为二个步骤：

1、整理分析调查资料。常用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。

2、写出调研报告。书面的调研报告的主要内容包括：调研的目的要求、调研的方式方法、调研结果的结论和有关问题的建议等，有的还应当带有附录，即附上有关组织信息调研的详细资料、统计分析表。同时应注意以下几点：

（1）必须明确说明调研的资料来源，以示资料的可靠性；

（2）必须说明对资料进行分析的方法，以示资料的科学性；

（3）还应当说明被调查对象的基本情况，如姓名、性别、年龄、职业、职务、职称，以示资料的可信性。

二、进行组织信息调研的具体要求

1、准确性。 2、系统性。 3、针对性。

4、及时性。 5、适用性。 6、经济性。

三、组织信息调查研究的几种类型

1、探索性调研。 2、描述性调研。 3、因果关系调研。 

4、预测性调研。

四、信息采集的方法

1、询问法。询问法由调查者事先拟定出具体的调研提纲，然后向被调查者以询问的方式，个别地询问各种想要调查了解的问题，请他们回答，来采集有关信息资料。

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