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发布时间：2006-06-29 03:42     点击：

C、项目进度滞后               D、项目进度比计划提前   

4、项目控制过程所包括的步骤有（  ）   

A、制定基准计划　　B、收集有关信息　　C、寻找偏差　　D、纠正编差   

5、与公司融资比较，以下哪些属于项目融资的特征（   ）   

A、对项目发起人的全额追索       B、贷款技术比较复杂   

C、持续时间长                   D、贷款人不参与项目管理   

四、简答题(每题10分，共40分)   

1、简述项目成本控制的内容？   

2、简述项目的特点？   

3、简述选择供货商或承约商时要考虑的因素？   

4、简述解决冲突有哪几种方式？   

五、计算题(每题10分，共20分)   

1、某企业为生产核销售单一产品企业。计划年度内预计有关数据如下：销售量为5000件，单价为50元，单位变动成本为20元，固定成本为60000元。   

计算：（1）盈亏平衡点。   

     （2）当销售量增长20%时的预期利润。   

2、某项目的有关情况如下，要求确定该项目的关键路径。   

活动   

活动工期   

最早   

最迟   

开始时间   

结束时间   

开始时间   

结束时间   

1   

办公设施建设   

12   

0   

12   

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