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发布时间：2006-06-29 03:21     点击：

C、持续时间长                   D、贷款人不参与项目管理 

四、简答题(每题10分，共40分) 

1、简述项目成本控制的内容？ 

2、简述项目的特点？ 

3、简述选择供货商或承约商时要考虑的因素？ 

4、简述解决冲突有哪几种方式？ 

五、计算题(每题10分，共20分) 

1、某企业为生产核销售单一产品企业。计划年度内预计有关数据如下：销售量为5000件，单价为50元，单位变动成本为20元，固定成本为60000元。 

计算：（1）盈亏平衡点。 

     （2）当销售量增长20%时的预期利润。 

2、某项目的有关情况如下，要求确定该项目的关键路径。 

活动 

活动工期 

最早 

最迟 

开始时间 

结束时间 

开始时间 

结束时间 

1 

办公设施建设 

12 

0 

12 

-4 

8 

2 

雇佣职员 

5 

0 

5 

7 

12 

3 

产品调配 

8 

12 

20 

8 

16 

4 

安装办公设备 

6 

12 

18 

10 

16 

5 

培训 

4 

5 

9 

12 

16 

6 

广告宣传 

3 

20 

23 

16 

19 

7 

准备营业 

1 

23 

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