基准标准方法(B e n c h m a r k i n g)
指将工作情况的具体测量结果与那些“表现最好”之企业的测量数
据进行比较的方法。
基准工作职务(Benchmark Job)
指那些见诸于许多企业而在企业内又有数人来从事的职务,而这数
个人又具有大致相同的职责且这些职责又相对比较稳定和要求大致相同
的知识、技能和能力。
集体谈判(Collective Bargaining)
指劳资双方代表就工薪、工时、其他地位及雇用条件等进行协商的
过程。
计件工资制( Piece-Rate System)
指根据员工生产的数量单位来付酬的分配制度。
纪律(D i s c i p l i n e)
指培养强制贯彻企业规则习惯的一种方式。
既定享受退休金权利( Ve s t i n g )
指员工从他们的退休金计划中得到福利的既定权利。
减级增距(B r o a d b a n d i n g)
指在报酬设计上采用比传统报酬体系更大的级差和更少的等级。
建议制度(Suggestion System)
指一种获取员工建议并正式向上呈递的上下沟通方式。
健康(H e a l t h)
指体力的、精神的和情绪的总的安好状态。
进出口(Importing and Exporting)
指一国的企业与另外国家的企业间买卖商品的国际交往方式。
近期效应( Regency Eff e c t)
指在考核员工表现时,对最近时期呈现的情况给予较大权重的不当
做法。
经营上的必要性( Business Necessity)
指为了企业安全和有效地运作而必须采取的各种做法。
精神契约( Psychological Contract)