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发布时间：2006-06-29 02:09     点击：

　　　　　　　　　　　　　 案审批权限的确定；员工招收录用计划的审批、执行权限的划分；劳动合同续订、 

　　　　　　　　　　　　　 变更、解除事项的审批办法；员工档案的管理办法；应聘人员相关资料保存办法； 

　　　　　　　　　　　　　 集体合同草案拟定、协商程序；解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序； 

　　　　　　　　　　　　　 修改、废止的程序。 

7、劳动合同的内容：法定条款（合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、报酬、保险、劳动纪律、合同终止 

　　　　　　　　　 条件、违反劳动合同的责任）； 

　　　　　　　　　 约定条款（试用期限、培训、保密事项、补充保险和福利待遇、其他约定事项）。 

8、劳动纪律内容：时间规则；组织规则；岗位规则；协作规则；品行规则；其他规则。 

9、影响组织结构的因素：信息沟通；经营战略；技术特点；管理体制；企业规模；环境变化。 

10、调整薪酬需要掌握以下信息：薪酬调查的有关数据和资料；工资岗位分析与评价的数据资料；各级员工绩效 

　　　　　　　　　　　　　　　考评的数据资料；现有员工工资水平以及过去薪酬执行情况的数据资料；企业 

　　　　　　　　　　　　　　　支付能力及财务状况；劳动力市场有关薪酬方面的各种相关信息。 

11、人力资源管理工作的内容：制定HR计划；HR费用核算工作；工作分析和设计；HR的招聘与配置；雇佣管 

　　　　　　　　　　　　　　理与劳资关系；入职教育、培训与开发；绩效考评；帮助员工职业生涯发展；员 

　　　　　　　　　　　　　　工工资报酬与福利保障；建立员工档案。 

12、招聘计划的主要内容：录用人数；招聘工作时间表；录用基准；录用来源；招聘录用成本预算。 

13、面试、测试内容：专业知识；技能考试；能力测验；个性品性测验；职业兴趣测验； 

　　　　　　　　　　动机和需求测验；行为模拟测验。 

14、培训内容：工作内容、性质、责任、权限、利益、规范；企业文化、政策、规章制度； 

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