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发布时间：2006-06-29 02:09     点击：

　　　　　　　　　　　　　　原则一致性与可靠性；公正性与客观性；民主性与透明性。 

12、职业的特征：目的性；社会性；稳定性；规范性；群体性。 

13、劳动要素的特点：动力性；自我选择性；个体差异性；非经济性。 

14、集体合同的特征：主体平等性；意思表示一致性；合法性；法律约束性。 

15、劳动合同的特点：劳动合同的主体具有特定性；劳动合同属于双务合同；劳动合同属于法定要式合同。 

16、企业劳动关系管理制度的特点：制定主体的特定性；企业与劳动者的共同行为规范； 

　　　　　　　　　　　　　　　　它是企业经营权与职工民主管理权相结合的产物。 

17、招聘申请表的特点：节省时间；准确了解；提供后续选择参考。 

作用、目标、意义： 

1、HRP的作用：得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员；充分利用现有的人力资源； 

　　　　　 能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足；建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍， 

增强企业适应未知环境的能力；减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。（20） 

2、 制定招聘计划的意义：人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了 

一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法， 

能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。（30） 

3、 绩效考评的目的：考核员工工作绩效；建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法；达成公司全体员工，特别 

是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知；绩效考评制度的促进；公司整体工作 

绩效的改善和提升。（35） 

4、 实施培训开发的目的：提高工作绩效水平，提高员工的工作能力；增强组织或个人的应变和适应能力； 

提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。（38） 

5、 岗位调查的目的：岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的 

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