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HR管理師考試模擬題(四)

发布时间:2006-06-29 00:28     点击:
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A横向比较法   B强制分布法   C排序法       D成对比较法

50、绩效管理的最终目标是为了( )。

A确定被考评者未来的薪金水平   B帮助员工找出提高绩效的方法   C制定有针对性的培训计划和培训实施方案     D促进企业与员工的共同提高与发展

51、参与绩效管理的最终目标是为了()。

A、高层领导  B、客户  C、一般员工代表  D、主管经理

52、符合绩效考核指标设置要求的陈述是()。

A、让顾客完全满意 B、熟悉设备的使用和维护 C、尽量节约时间D、每月废品率不超过1%

53、属于外部激励的奖励方式是()。

A、奖金  B、欣赏和认可  C、发展的机会  D、具有挑战性的工作机会

54、绩效管理的中坚力量是()。

A、高层领导  B、一般员工  C、直接上级/主管 D、人力资源部人员

55、在制定工作目标时,下列说法错误的是()。

A、工作目标是可测量和评价的  B、在考核前工作目标不可被修改 C、工作目标在直接主管和员工都认可的  D、工作目标应明确规定完成的时间期限

56、对一线销售人员的绩效考评宜采用()。

A、行为观察法 B、以结果为导向的考评方法 C、以关键事件为导向的考评方法  D、工作分析方法的选择

57、绩效结果的应用不包括()。

A、培训需求的产生 B、奖金的计算和发放 C、员工个人发展规划 D、工作分析方法的选择

58、在绩效考评中,通常情况下()考评的准确性和可靠性最难把握。

A、同事 B、下级 C、本人 D、客户

59、绩效面谈的质量和效果主要取决于()。

A、考评双方的心理状态 B、是否成立了员工绩效评审委员会 C、考评双方对绩效管理制度的理解 D、考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度

60、工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准仍是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
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