考试网 >> 职业资格 >> 人力资源 >> 人力资源题库 >> HR管理師考試模擬題(四)

发布时间：2006-06-29 00:28     点击：

26、关于团队，表述正确的是（   ）。

A成熟期的团队倾向于对革新思想保守、封闭的态度  B团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色   C优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标   D团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达在团队目标    E工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

27、品质特征型的考评指标有（）。

A、思维判断能力 B、计算能力 C、语言表达能力 D、创新能力 E、销售量

28、行为导向型的评价方法主要有（）。

A、行为观察法 B、行为锚定等级评价法 C、关键事件法  D、直接指标法 E、目标管理法

29、影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。

A、企业外部环境 B、企业内部因素 C、员工心理条件 D、个人体力条件 E、目标设定的合理性

30、考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面做好考评的组织实施工作（）。

A、公开与开放原则 B、反馈与修改原则 C、定期化与制度化原则 D、可靠性与正确性原则  E、可行性与实用性原则

二、技能部分

判断简答题（判断下面的说法正确与否，并说明为什么？）

1、 1997年10月10日，《华乐街杂志》（Wall street Joumal）刊登了一打消息说，“摩托罗拉公司竟然不顾德国人工成本昂贵这个众所周知的事实，选择在德国设立一个生产移动电话的工厂，实在令人惊异”，你认为这种说法对不对？为什么对或为什么不对？

案例分析题

案例1 ：

某影像设备公司的技术服务部有24名技术服务人员，他们的主要工作是协助销售员向客户说明产品的技术性能和操作规范，为维护进行产品的安装和测试。这些员工绝大多数的工作时间是在客户和用户度过的，他们彼此工作独立，基本没有合作，这些员工的考核是由部门的经理来负责，部门经理由于无法直接观察到他们的实际工作情况，所以依据技术人员自己提供的工作报告来对他们进行考核，通常在部分技术人员的考核业绩都牌相同的水平，只有个别人员的业绩被评为优秀或差。

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