考试网 >> 职业资格 >> 人力资源 >> 人力资源题库 >> HR管理師考試模擬題(四)

发布时间：2006-06-28 22:46     点击：

13、华南地区有一中等规模的民营IT企业不久刚刚完成对一家公司的收购、原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务----制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这个工作，需要解决很多相关的问题：

注意就案例所提供的资料来回答问题：

（1）（）可以担当起对技术的人员的考核任务。A技术人员的上级  B技术人员的同事  C技术人员本人  D技术人员的下级   E组成有代表性的绩效考核委员会

（2）基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。

A．上级   B同事   C下级   D自己   E组成有代表性的绩效考核委员会

（3）如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。A被考核者的直接上级  B被考核者本人 C被考核者的同事 D被考核者的下级 E组成有代表性的绩效考核委员会

（4）绩效管理的参与者（ ）。

A被考核者的上级   B被考核者本人  C被考核者的同事  D被考核者的下级   E企业的外部客户

14、绩效管理制度的内容包括（ ）。

A在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性  B明确规定绩效管理的目标、程序和步骤  B明确规定绩效管理的目标、程序和步骤  C明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求  D对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释   E对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明

15、关于绩效管理制度的叙述正确的是（ ）。

A线效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范    B绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义和特点做了规定  C它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定 D它由总则和主文组成，不包含附则  E绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

16、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ ）。

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