考试网 >> 职业资格 >> 项目管理师 >> 项目管理题库 >> PMP样题4

发布时间：2006-06-28 21:58     点击：

2、一个项目控制系统:

A. 监督和控制项目的进度、成本、范围、预算等等

B. 是为了确保项目目标的实现而反映当前项目状态的一种机制

C. 仅仅在大项目中需要

D. 是以一个统一和及时的方法来控制和执行项目文档的系统

答案：A. 监督和控制项目的进度、成本、范围、预算等等

分析： 一个控制项目的时间和成本的系统，以及项目将怎样被控制的政策和程序，不管项目大小，都要这样做。

3、An activity has an early start date-of the 10th and a late start date of the 19th. The activity also has a duration of 4 days. There are no nonworkdays. From the information given, what can be concluded about the activity?

A. Total float for the activity is 9 days.

B. The early finish date of the activity is the end of the day on the 14th.

C. The late finish date is the 25th.

D. The activity can be completed in 2 days if the resources devoted to it are doubled

3、一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得出什么结论？

A. 该项工作的总浮动日期为9天

B. 该项工作最早完成日期为14号当天结束时

C. 该项工作最迟完成的日期为25号

D. 如果投入该项工作的资源增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成

答案：A. 该项工作总浮动日期为9天

分析：计算总的浮动时间的公式是用活动完成最迟的时间减去最早的时间，即19-10=9

发表评论： 匿名发表 用户名: 查看评论

您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 本站提醒：不要进行人身攻击。谢谢配合。