人力资源管理（一）复习资料（1）

第一章 绪论

第一节 从传统人事管理到人力资源管理

1． L对事的理解：“事”就是各种各样需要人们解决的任务

2． L人与事的关系：数量关系、结构关系、质量关系

3． S传统人事管理的含义：传统的人事管理就是以人与事的关系为核心，以组织、协调、控制、监督人与事关系为职责，以谋求人与事相适为目标的一种管理活动

4． S传统人事管理的4个特点：以事为中心，要求人去适应事；重使用而轻培育；将人力只视为成本；被视为非生产、非效益部门

5． L传统人事管理产生的历史条件：传统人事管理成为独立的管理活动，是由于社会分工的发展，劳动生产率的提高

6． L三种人性假设及与之相对应的人事管理阶段：

①人天生是懒惰的（棍棒政策）

②人是经济人，人是为了吃、喝等个人利益而劳动（饥饿政策）

③认为人不只是为了金钱、物质而劳动，人还有一种社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望（新型人事管理）

7． S人力资源管理与传统人事管理的5点区别：①以人为本②把人力当成资本③把人力资源开发放到首位④人力资源管理被提高到组织战略的高度来对待⑤人力资源管理部门被视为生产与效益部门