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我国人力资源层级化配置及探讨

发布时间:2006-06-28 16:19     点击:
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  2. 培训上:高层次人员主要是参与国内、国际的研讨会,以外部培训为主,提高其把握技术发展趋势的能力;对低层次人员以提高工作效率的内部培训为主;

  3. 管理政策上:高层次工作以内部高层次人员完成为主,以培育核心竞争力;低层工作除保留一部分专门人员以外,采取多种方式人(才租赁、设计分包等)灵活调节。

  企业管理水平的高低很大程度体现在差异化管理的程度,企业在对外部资源(市场、客户)进行分级管理的同时,需要重视企业内部最重要资源—人力资源的层级化配置,发挥企业对人力资源的经营职能,以实现人力资源的最大价值。


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