沃尔玛
“经营秘诀"告诉我们什么
成本控制是超市经营的关键环节,国内许多超市因成本控制不当,出现资金链条断裂。如何控制和降低企业的经营成本?世界零售巨头沃尔玛中国总部的副总裁李成杰先生认为,如今零售业竞争很激烈,利润很薄,必须要严格控制成本 。然而,强调成本控制的沃尔玛并没有向供应商收取进场费,体现在每一张纸、每一件工作上的节约让世人为之惊叹。
沃尔玛是世界上最大的零售企业,2003年全球销售额达2 563亿美元。它是如何获得强大而持续的盈利能力,连续三年名列《财富》
“世界500强企业"榜首?
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