10.广东省连锁经营协会会长孙雄认为,广州福特玛超市的关门,管理经营不善是重要原因。依靠收取进场费等费用和拖欠供货商货款等手段赚取了高额利润,却不能填上日益增加的开支。三年以前,它的所有的办公室人员只有30多平方米的办公面积,后来,每个经理都拥有了同样宽敞的办公室,10人左右的采购部就拥有100多平方米的房子,饭堂也有200多平方米。如一个店长的工资约为5000元,而业内的平均水平为3000元。
11.进行盲目扩张往往会拖垮整个企业。2001年6月,福特玛在人气不错的丽江花园开了第一家店面,生意不错。2002年5月后,福特玛开始了迅速扩张,先后开了7家分店。而雅居乐等4家分店由于选址不当等原因,在去年底前后已经转让出去,还有几家分店也是业绩一般。普尔斯玛特全国40多家零售店有1/3停业,收入难以填补管理费用是其中的一个重要原因。据记者了解,东莞章业万货因为多元化盲目扩张,给超市业务的发展带来巨大风险。2002年开业的常平店由陈章霖自己持有物业并进行经营,但开业后一直处于亏损状态,平均每月“流血"100多 万元。
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