自从"维纳斯"登陆深圳后,大家更着眼于从宏观看中国的it业了。中国it这棵小树,说实在的,长到今天 实在是不容易。一些人提出了"反对微软霸权"的口号,不少人呼唤中国"硅谷"的出现。微软的成功不是技 术的成功,更多的是商业运作的成功。中国it这棵树能长多高,取决于他所植根于的土壤。而现在的事实是,这片土壤实在是太贫瘠了!如果按我们现在的思路和搞法,是长不成大树,更别指望能结出"微 软","硅谷"这样丰硕的果实。如果说,我们的软件技术落后美国十年,我们的硬件制造技术则落后美国 二十年,我们的管理水平落后美国至少三十年。而最终决定发展速率的恰恰是我们的死穴──低劣的管理 水平。低劣的管理水平的形成的原因有着深厚的背景和多方面的原因。
系统分析工作是解决一个问题的工作,目标是将一个对计算机应用系统的需求转化成实际的物理实现,其中 复杂就复杂在实际的面太多.在系统分析过程之中注意问以下的问题,可能会所进行的系统分析设计工作有 帮助.
1)您所完成的系统目的是什么?注意不是功能要求,而是目的.也就是为什么要建设、为什么要现代建设。
2)您所完成的系统有哪些方面参与,各方面的初衷是什么?那些人可能在系统建设中起重要作用,他们 会采取什么样的态度?你对他们有多少影响力?
3)您的系统是否有一个明确的评价标准?最好从参与的各方面都进行考虑。
4)你的系统设计思想是什么?是否能够得到各方面的认可。
5)你对参与系统设计开发的人员了解吗?他们的特长在哪里,是否愿意与你合作,为什么?你对他们有 足够的影响力吗?
6)你的系统开发计划是否完善?你的计划表有明确的阶段吗?任何一阶段都应该怎样完成?如何对这一 阶段完成的情况进行评价?
7)你对所采用的系统开发方法以及工具是否熟悉?你的夥伴是否熟悉?
8)你所完成的系统是否有原型?计算机的或者物理的。
以上的几个问题都是在系统分析以及系统规划时涉及到的,供各位参考。
系统分析工作是解决一个问题的工作,目标是将一个对计算机应用系统的需求转化成实际的物理实现,其中 复杂就复杂在实际的面太多.在系统分析过程之中注意问以下的问题,可能会所进行的系统分析设计工作有帮助