《21世纪》:华为前年和去年的增长一直保持在50%以上,2004年的收益也将近50亿美金,而且华为在美国通过3COM公司、在欧洲通过西门子公司来拓展市场,很多人认为华为在未来很短的时间内将会对思科构成直接的挑战,思科怎么看?
莫扎米:其实竞争是好的。不管有没有竞争对手,思科都会保持一贯的传统,即以顾客为主导,然后提供最大的增值给顾客,这是我们以前成功的原因,也是以后成功的原因。我们会继续确保以顾客为主导,提供给他们最大的增值。
思科本身有最全面的产品,所以在不同类型的产品方面,我们会面对不同的竞争者,其实对我们来讲,华为只是其中之一而已。由于思科全面的产品类型、端对端的IT做法,我们可以提供最大的价值给我们的顾客。
《21世纪》:您觉得还有哪些是思科的竞争对手?
莫扎米很抱歉,我们关注的是我们的客户,而不是我们的竞争对手。