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B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
● 项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何,有关信息可以在___(44)___中找到。
(44)A.小组章程 B.项目管理计划 C.人员配备管理计划 D.组织方针和指导原则
● 在某个信息系统项目中,存在新老系统切换问题,在设置项目计划网络图时,新系统上线和老系统下线之间应设置成___(45)___的关系。
(45)A.结束-开始(FS型) B.结束-结束(FF型)
C.开始-结束(SF型) D.开始-开始(SS型)
● 客户已经正式接收了项目,该项目的项目经理下一步工作将是___(46)___。
(46)A.适当的将接收文件分发给其他项目干系人
B.将项目总结向项目档案库归档
C.记录你与小组成员获得的经验
D.进行项目审计
● 在项目风险管理的基本流程中,不包括下列中的___(47)___。
(47)A.风险分析 B.风险追踪
C.风险规避措施 D.风险管理计划编制
● 下列中的___(48)___表述的是风险的俩个基本属性。
(48)A.随机性和相对性 B.必然性和绝对性 C.随机性和绝对性 D.必然性和相对性
● 下列中的___(49)___,不属于合同管理的范畴。
(49)A.买方主持的绩效评审会议 B.回答潜在卖方的问题
C.确认已经进行了合同变更 D.索赔管理
● 在招标过程中,下列中的___(50)___应在开标之前完成。
(50)A.确认投标人资格 B.制定评标原则 C.答标 D.发放中标通知书
● 在配置管理的主要工作中,不包括下列中的___(51)___。
(51)A.标识配置项 B.控制配置项的变更 C.对工作结束的审核 D.缺陷分析
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