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B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D.项目中存在多条关键路径
● 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快___(36)___。
(36)A.发布变更信息 B.重新修订项目进度计划 C.设计一个主进度表 D.准备增加资源
● 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用___(37)___。
(37)A.成本基准计划 B.变更管理计划 C.绩效衡量计划 D.偏差管理计划
● 如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,说法正确的是___(38)___。
(38)A.项目成本超支 B.不会出现计算结果 C.项目成本节约 D.成本与预算一致
● 进行项目绩效评估时通常不会采用___(39)___。
(39)A.偏差分析 B.趋势分析 C.挣值分析 D.因果分析
● 每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有时间,为了回答她的问题,项目经理应该提供___(40)___。
(40)A.成本绩效报告 B.绩效衡量图表 C.资源生产力分析 D.趋势分析统计数据
● 利用缺陷分布评估来指导纠错行动,这是___(41)___的要求
(41)A.趋势分析 B.项目检查 C.项目控制 D.帕累托分析(pareto)
● 质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,___(42)___可以降低质量控制的成本。
(42)A.进行过程分析 B.使用抽样统计 C.对全程进行监督 D.进行质量审计
● 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是___(43)___。
(43)A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程
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