考试网 >> IT认证 >> 水平 >> 其它 >> 05上半年信息系统项目管理师 上午试卷

发布时间：2006-06-28 02:21     点击：

　　　　　B．制定项目管理计划、知道和管理项目执行、项目整体变更控制

　　　　　C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

　　　　　D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

　　● 项目进度网络图是___(30)___。

　　（30）A．活动定义的结果和活动历时估算的输入

　　　　　B．活动排序的结果和进度计划编制的输入

　　　　　C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

　　　　　D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

 　　● 信某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票，A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。A公司外包管理员首先应准备的文件被称为___(31)___。

　　（31）A．工作说明书　　　 B．范围说明书　　C．项目章程　　　　D．合同

　　● 由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是___(32)___。

　　（32）A．及时通知项目干系人　　　　　　　　B．修改公司的知识管理系统

　　　　　C．获取客户的正式认可　　　　　　　　D．获得政府认可

　　● ___(33)___体现了项目计划过程的正确顺序。

　　（33）A．范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算

　　　　　B．范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算

　　　　　C．范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算

　　　　　D．活动历时估算-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序

　　● 在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是___(34)___。

　　（34）A．快速追踪项目　B．引导一项MONTE CARLO分析　　C．利用参数估算　　D．赶工

　　● 活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络摸板，这个决策意味着___(35)___。

　　（35）A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

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